以下為《浙江之聲》對銀泰集團創始人兼董事長沈國軍的專訪
銀泰集團創始人兼董事長沈國軍，21年前辭掉“金飯碗”下海創業，打造出一個擁有六大集團，86家百貨門店、購物中心的商業帝國，被評為“中國最具影響力的50位商界領袖”之一。
沈國軍說，時代在變，市場在變，銀泰必須與時俱進。
《激蕩四十年——改革開放看浙江》人物篇，今天播出《擁抱變化的商界領袖——沈國軍》。
在北京中央商務區，國貿橋的“金十字”地段，三幢方形高樓呈“品”字型矗立，每到夜晚，249.9米高的主樓樓頂燈光亮起，成為京城夜空最醒目的“中國燈籠”。
這就是長安街上最高的建筑——北京銀泰中心。21年前，在5公里外一間不到2米高的房間里，銀泰創始人沈國軍邁出了創業的第一步。
↑北京銀泰中心
1986年，來自寧波奉化小漁村的貧窮青年沈國軍，經濟學碩士畢業，分配到建行舟山分行工作。
憑借出色的業務能力，他很快成為建行最年輕的高級經濟師，一路做到了總部高管。
1997年，不安分的他選擇放棄“金飯碗”，下海創業。
“創業的時候確實很艱難，我記得特別清楚，當時我就招聘了三個人，一個秘書、一個司機，另外一個跑業務的，在北京首都大酒店租了一個夾層的房子，手一伸就能碰到屋頂，大概也就一米九的吊頂高度，從一個朋友那借了20萬，就開始創業起家。”
招了三個人、借了20萬、租了低矮的小夾層，這就是沈國軍創業的起點。而銀泰創立后的第一單生意，讓他歪打正著進入了百貨業。
當時，他融資2千萬買下了杭州延安路上的三棟樓，原本想炒房，轉手能賺9千萬，沒想到買家爽約，把自己“炒”成了房東。
在各大百貨零售業大佬之間奔走求助無果、眼看這棟樓就要“砸”在手里的時候，他決定自己開百貨店。
他高薪聘請運營團隊，只提了一個要求：與眾不同。
↑杭州武林銀泰百貨
1998年11月，杭州武林銀泰百貨開業，憑借全新的時尚定位和運營模式一炮打紅，第一年就做到了4.8億銷售額。伴隨金融風暴誕生的銀泰，不但創造了百貨業的新奇跡，骨子里還刻著激流勇進、敢為人先的基因。
“我們有很多品牌都是第一次引進浙江。我們在寧波開銀泰百貨的時候，引進的一線化妝品，一開始所有人都覺得寧波會有人買嗎？我說沒問題，很多流行時尚也需要教育的，你東西都沒有，他怎么知道去用對不對？所以我們把一些化妝品全招進去了，生意很好。”
↑寧波東部新城銀泰城
在銀泰迅速擴張的同時，西湖之濱誕生了改變中國消費形態的另一家公司——阿里巴巴。
2009年，淘寶網成為中國最大的綜合賣場，全年交易額超2千億元。
一個是實體門店、現場購物，一個是網絡瀏覽、線上下單，來勢洶洶的電商平臺會不會搶走百貨商場的“蛋糕”？
面對電商挑戰，沈國軍的選擇是，擁抱變化，主動融合。
“電子商務跟傳統零售必須要融合，空軍跟陸軍的關系，你怎么樣能夠組建一個特種部隊，線上線下能夠互動。銀泰這些年就一直在這個方面不斷地努力，就是把商品數字化等等這些做好，在整個行業里面，我們創新是做得最早的。”
↑銀泰網
2010年，銀泰網正式上線，率先試水電子商務，第二年就成為中國十大電商，躋身全球十佳網商評選百強名單。
2014年，銀泰與阿里巴巴形成戰略合作并完成轉型，成為第一家用支付寶結算的傳統零售企業。
積極與“對手”合作，為銀泰注入了新的生命力。
↑2014年，阿里巴巴對銀泰商業戰略投資，構建新商業零售體系
改革開放的浪潮推動銀泰成為中國新商業的典范。
如今的銀泰已經成長為一家多元化實業發展與投資集團，橫跨商業百貨、商業地產、礦產資源、文化旅游、大健康、投資與金融六大領域，擁有多家境內外上市公司，還投資了螞蟻金服、網商銀行、菜鳥網絡、今日頭條、小米等80多家新經濟公司。
↑2013年，銀泰與阿里巴巴、復星等共同發起成立菜鳥網絡科技有限公司
沈國軍也從一個貧苦的漁村少年，成長為中國民營企業的領軍人物。
熬過苦日子的他，現在將很多精力投入到公益事業中，和眾多企業家一起救治先天性心臟病患兒、保護野生動物棲息地。
與傳統的“做公益就是捐錢”不同，沈國軍將商業智慧運用到公益事業中，讓商業價值和公益價值有機結合，開啟了中國公益事業的新模式，被哈佛商學院收錄為全球首個案例。
↑2015年，沈國軍與馬云、馬化騰等發起成立桃花源生態保護基金會
“我們用公益的理念，但是用商業的手法去做，讓這些公益項目做到可持續。去發展一些有價值的東西，鼓勵當地農民去種一些好的土特產品，天麻啊，養蜂啊，這樣的話，每年一個保護區能掙不少錢，它自求平衡就可以了。”
↑老河溝自然保護區當地人生產的蜂蜜酒
開百貨店要與眾不同，做公益也與眾不同，一切都要與眾不同。沈國軍說，銀泰的生命力就是源于不斷的創新。
“反正我是也喜歡折騰，就老是對這些同事要提更多的要求，我說你們反正所有事情要做與眾不同。我盡管這個年紀了，我還在讀兩個博士，不斷地去學習新東西。”
從酒店低矮的夾層房間起步，到擁有長安街最高的摩天大樓，從寧波奉化棲鳳村貧苦的漁家少年，到躋身中國最具影響力的50位商界領袖行列。
沈國軍說，這一切都是依靠不斷的自我變革和創新。
“銀泰從發展上來說趕上了一個非常好的時機。改革開放四十年，市場越來越大，營商環境越來越好，政策越來越好。我們每個民營企業都在不斷地自我完善，也在不斷地學習進步。時代也在變，技術在進步，市場也在改變，這些東西都要不斷地去思考。”