2024年6月20至22日,銀泰集團第二期「聚力班」管理干部培訓在成都成功舉辦。本期培訓分為團隊融合、卓越分享、專題聚焦、外部視野、項目參訪和成果展示六大環節,共有24名學員參加培訓。集團創始人兼董事長沈國軍、集團總裁韓學高、集團副總裁兼銀泰基業總裁田媛、集團總部財務管理部總經理崔立軍,分別為學員進行精彩授課。
團隊融合
競合挑戰 極速99
團隊融合環節,本期聚力班獨創“極速99”團建游戲,將企業文化、發展大事記和協作類游戲融為一體。全體學員通過臉譜識別、自我畫像、抽簽組隊、風采展示的方式組建6個小組,各小組火力全開、斗智斗勇、爭分奪秒、緊張對決,展現出銀泰人精誠團結、奮勇爭先的精神風貌,快速完成了團隊破冰與交流融合。
卓越分享
簡單·擔當·創新 成就新商業典范
卓越分享環節,沈董帶領全體學員重溫了銀泰發展歷程,對銀泰發展的五個階段進行全面總結,并結合行業洞察和銀泰成長經驗對當前經濟形勢和宏觀政策進行分析解讀,對未來發展趨勢作出探究研判。互動交流環節,沈董圍繞“如何介紹銀泰、我們做對了什么、銀泰有哪些好的投資”等話題與學員進行互動交流,并從重視學習能力、拓展思維方式、提升綜合素質三個方面對銀泰干部提出明確要求,鼓勵大家明方向、學方法、增智慧。
專題聚焦 管理提升
專題聚焦環節,韓總對公司發展策略和集團各板塊業務策略進行重點闡述,強調了公司穩健發展過程中的管理重點和注意事項,并結合實際案例分享了對企業文化的理解和對領導力的思考,勉勵銀泰干部 “照鏡子”、“看窗外”,敢擔當、善決策。
田總的授課結合商業地產發展沿革和資產管理行業現狀,著重分享了銀泰基業在資產管理實踐方面開展的精細化管理、數智化賦能、品牌化升級和資本化探索。
崔總的授課緊密結合項目實際案例,主要從估值方法、現金流及稅金對凈現值估算影響等方面詳細講解了項目可行性估算問題和風險控制要點。
外部視野 AI思維
外部視野環節,本期培訓班邀請專家講授「AI科技前沿與創新應用」。老師通過AI前沿與應用案例分享、核心工具與專家技巧知識教學,組織各小組學員進行AI/AIGC場景分組實戰和創新應用共創,拓展了學員視野,提升了創新思維。
項目參訪 經驗分享
項目參訪環節,銀泰基業四川區域公司總經理劉珂、銀泰商管西南區成都in99項目總經理唐凱分別從項目情況、經營現狀、運營策略、未來展望等方面對成都銀泰中心輕資產項目與in99項目進行講解分享,并帶領學員進行實地參觀走訪、互動交流。
成果展示 99秒個人總結
成果展示環節,全體學員聚焦“對銀泰未來畫像的思考”與“人工智能時代如何在實際工作中進行創新探索”兩個主題,在99秒內總結匯報了各自學習體會和收獲感想,順利完成結業。
本期培訓內容充實、案例豐富,講師授課精彩紛呈、引人入勝,學員學習全情投入、受益匪淺。
提升在于“知”與“行”,相信各位學員一定能在后續工作中持續應用所學,為公司的人才隊伍壯大和經營發展創造更多價值。